Mirjam Freiling

Mirjam Freiling – Supervisorin und Coach für Führungskräfte und Teams

Ausbildung

  • Master Sozialmanagement (Leuphana Universität, berufsbegleitend)
  • Supervisorin/Coach (DGSv)
  • Weiterbildungen in systemischem Coaching, Mediation, Moderation, Teamentwicklung und Change Management
  • Liberating Structures (agile Methoden)
  • Transaktionsanalyse
  • Bachelor Soziale Arbeit (HAW Hamburg)

 


Erfahrung

  • Supervisorin und Coach mit Schwerpunkt Führungskräfte- und Teamentwicklung
  • Lehrbeauftragte an der HAW Hamburg
  • Führungskraft in verschiedenen Wohnunterkünften für geflüchtete und wohnungslose Menschen
  • Internationale Lehrtätigkeit und Projektarbeit (Südostasien)
  • Tätigkeit im ASD sowie im Kinder- und Jugendnotdienst (Frankfurt am Main)
  • Soziale Arbeit in ambulanten und stationären Kontexten (u. a. Kinder und Familien, Migration und Flucht, psychische Gesundheit, Existenzsicherung, Kita, Hospiz)
  • Erwachsenenbildung und Selbsthilfegruppen

 


Angebot

  • Coaching für Fach- und Führungskräfte: Rollenklärung, Haltung, Beteiligung, Entscheidungsstärke, Resilienzstärkung, Arbeitsorganisation
  • Supervision (Einzel, Team, Fall): Teamdynamiken, Konflikte, Krisenmanagement, Umgang mit Vielfalt, Perspektivwechsel und -erweiterung
  • Moderation von Netzwerk- und Beteiligungsprozessen
  • Workshops in Führungsfähigkeiten, Konfliktklärung, Kommunikation und Diversitätskompetenz

 


Was mich ausmacht

Ich arbeite empathisch, praxisnah und wirkungsorientiert mit kreativ explorierenden Ansätzen. Hierbei gehe ich davon aus, dass Sie und Ihr Team auch in komplexen und dynamischen Situationen eigene Lösungen entwickeln können. Ich unterstütze Sie dabei über Perspektivwechsel und Gelassenheit, diese zu erkennen, weiterzuentwickeln und neue Handlungsmöglichkeiten zu erschließen. Neben Erhalt und Erweiterung von Handlungskompetenzen, steht für mich die Zufriedenheit auch in herausfordernden Arbeitskontexten und die konstruktive Beziehungsgestaltung im Fokus.