Mirjam Freiling

Mirjam Freiling – Supervisorin und Coach für Führungskräfte und Teams

Ausbildung

  • Bachelor Soziale Arbeit (HAW Hamburg)
  • Master Sozialmanagement (Leuphana Universität, berufsbegleitend)
  • Supervisorin/Coach (DGSv)
  • Weiterbildungen in systemischem Coaching, Mediation, Moderation, Teamentwicklung und Change Management
  • Liberating Structures (agile Methoden)
  • Transaktionsanalyse

 

Erfahrung

  • Supervisorin und Coach mit Schwerpunkt Führungskräfte- und Teamentwicklung
  • Lehrbeauftragte an der HAW Hamburg
  • Führungskraft in verschiedenen Wohnunterkünften für geflüchtete und wohnungslose Menschen
  • Erfahrung im Unterkunfts- und Sozialmanagement (Hamburg & Berlin)
  • Internationale Lehrtätigkeit und Projektarbeit (Südostasien)
  • Tätigkeit im ASD sowie im Kinder- und Jugendnotdienst (Frankfurt am Main)

 

Angebot

  • Coaching für Fach- und Führungskräfte
  • Supervision (Einzel, Team, Fall)
  • Moderation von Netzwerk- und Beteiligungsprozessen
  • Konfliktklärung, Kommunikation und Diversitätskompetenz

 

Was mich ausmacht

Ich arbeite empathisch, praxisnah und mit kreativ explorierenden Ansätzen. Hierbei gehe ich davon aus, dass Sie und Ihr Team eigene Lösungen entwickeln können. Ich unterstütze Sie dabei, diese zu erkennen, weiterzuentwickeln und neue Handlungsmöglichkeiten zu erschließen. Neben Erhalt und Erweiterung von Handlungskompetenzen, steht für mich die Zufriedenheit im Arbeitskontext und in Beziehungen im Fokus.

 

Fähigkeiten

  • Führung (neu, jung, Frauen in Führung), Rollenklärung und Haltung
  • Teamdynamik, Konflikte und Krisenmanagement
  • Diversität (z. B. Alter, Geschlecht, Herkunft, Religion)
  • Soziale Arbeit in ambulanten und stationären Kontexten (u. a. Kinder und Familien, Migration und Flucht, psychische Gesundheit, Existenzsicherung, Kita, Hospiz)
  • Erwachsenenbildung und Peer-Support