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Sie sind in ihrer Leitungsrolle stark gefordert von Ihren Mitarbei-tern oder einer neuen Arbeits- und Leitungssituation?

 

Nutzen Sie die Chancen eines Leitungs-Coachings:

 

• Gönnen Sie sich einen sicheren Raum der Reflektion.
• Gewinnen Sie einen frischen Blick auf Ihre Situation.
• Schöpfen Sie neue Kraft für zukunftsorientierte Entscheidungen.

 

Coaching

… ist ein Dienstleistungsangebot für Leitungs- und Führungskräfte in der Wirtschaft, in Verwaltungen, in Organisationen und Institutionen. Es unterstützt Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Leitungskompeten-zen im Berufs- und Arbeitsleben.

… fördert in einem dialogischen, ziel- und lösungsorientierten Prozess die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit von Leitungspersonen, sodass Herausforderungen und Krisen nachhaltig mit einem individuellen Lösungsmuster erkenn- und lösbar sind.

... hat einen klar definierten Rahmen, ist zielorientiert und zeitlich befristet.

 

Leitungs-Coaching – was wir anbieten

Die Coaches vom Supervisionsnetzwerk unterstützen Sie gerne bei:
• der Bewältigung aktueller Herausforderungen und Konfliktsituationen
• dem angemessenen Umgang mit Entscheidungen, Delegation und Kontrolle
• der Gestaltung der eigenen Rolle und der Entwicklung eines persönlichen
Leitungsstils
• der Erweiterung Ihrer Sozialen Kompetenz
• der Verbesserung Ihrer Durchsetzungsfähigkeit und Ihres
Verhandlungsgeschicks
• der Reflexion über eigene Einstellungen, Werte, Haltungen, Kommunikations- und Entscheidungsmuster

 

Leitungs-Coaching – Sie gestalten mit

Zu Beginn eines Coachingprozesses werden Erwartungen und Ziele aller Vertragspartner erarbeitet und in einem Kontrakt festgehalten. Dazu findet eine Zielklärung mit dem Coach, dem Klienten und dem Auftraggeber statt.

Nach Klärung der Ziele und Erwartungen, des zeitlichen Umfangs und weiterer Rahmenbedingungen sowie den Erfolgskriterien beginnt der individuelle Coachingprozess.


Unter Einbeziehung der persönlichen Ressourcen und der konstruktiven Mitwirkung werden selbstbestimmte Lösungen entwickelt und in der Praxis umgesetzt. Die Umsetzung in der Praxis wird reflektiert, eventuell verändert und in das eigene Verhaltensrepertoire eingebaut. Das Arbeitsbündnis wird fortlaufend einer gemeinsamen Effektivitätskontrolle unterzogen, um zu entscheiden, ob der Prozess verändert, erneuert, weitergeführt oder beendet wird.

 

 

Sie möchten mehr über unsere Leitungs-Coaches erfahren?

 

Dann schauen Sie doch mal in unsere Profile:

 

Ulrike Missfeld, Coach-Profil als PDF herunterladen ...>>

 

 

Uwe Beukmann, Coach-Profil als PDF herunterladen ...>>

 

 

Susanne Gauselmann, Coach-Profil als PDF herunterladen ...>>

 

 

Ines Stade, Coach-Profil als PDF herunterladen ...>>

 



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